Česko stárne. Do roku 2050 bude až jedna třetina obyvatel starší 65 let a připravit by se na to měl nejen sociální a zdravotní systém, ale také zaměstnavatelé. V řadě států už řeší, jak pomoci lidem v předdůchodovém věku pracovat tak, aby to bylo příjemné a výhodné pro obě strany. A také jak se zapojit i po odchodu do penze anebo jak odejít a psychicky se z toho nezhroutit. Zatímco na Slovensku investovali 13 milionů eur do velkého projektu na národní úrovni, který se age managementem (tedy způsobem řízení s ohledem na věk zaměstnanců) zabývá, v Česku zatím takto rozsáhlá aktivita chybí.

„Plánují změřit přes 15 tisíc lidí. V tuhle chvíli je to největší projekt ve střední Evropě,“ říká Ilona Štorová, předsedkyně neziskové organizace Age Management. Ta v Česku popularizuje finské metody, které se zabývají pracovní schopností zaměstnanců, a pomáhá firmám úspěšně zaměstnávat různé věkové skupiny.

Věk odchodu do důchodu se stále prodlužuje, uvědomují si to firmy? Věnují se stárnutí zaměstnanců?

Ty uvědomělé ano, ostatní vyčkávají. Je to v podstatě nepopulární téma. Ale problém bude čím dál palčivější s ohledem na to, kolik dětí se rodí. V nejbližších deseti letech začne odcházet z pracovního procesu početná generace takzvaných Husákových dětí a propad pracovních sil bude zřejmý. Potřebovali bychom v pracovním procesu udržet co nejvíce lidí v dobrém zdravotním stavu, kteří chtějí ještě pracovat. To podtrhuji. A vytvořit jim podmínky, aby mohli být zaměstnáni. Třeba na zkrácený úvazek, jen některé dny v týdnu. 

Zdůrazňujete, že musí chtít pracovat. Nezáleží i na tom, jak se cítí v kolektivu třeba mladších kolegů?

Samozřejmě. Pokud se firma bude prezentovat jako mladá, dynamická, tak do ní zaměstnance kolem 50 let už nedostane. Je potřeba nastavit politiku age-friendly pro všechny generace. Každá generace má svou silnou stránku, kterou je třeba využít. Ideální je nakombinovat pracovní týmy, aby tam byli mladší s energií a starší se zkušeností. Je potřeba také pracovat s ochotou lidí se vzdělávat. Někteří už se nic nového učit nechtějí, bude nutné jim vysvětlit, že je to pro jejich práci nezbytné. 

Článek již není odemčený!

Váš známý vám umožnil přečíst si článek zdarma, ale uplynula doba, po kterou je článek odemčený.

Pro neomezený přístup ke všem článkům na našem webu si můžete zakoupit předplatné za 40 Kč.

Zbývá vám ještě 90 % článku

Co se dočtete dál

  • Jak se daří přizpůsobovat zaměstnávání lidí v Česku různým generačním skupinám.
  • V čem je finský systém unikátní.
  • Proč spoření na důchod nestačí a je třeba se připravovat i psychicky.
První 2 měsíce předplatného za 40 Kč
  • První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Všechny články v audioverzi + playlist
Předplatit za 40 Kč
Máte již předplatné?
Přihlásit se

Zajímají vás další kvalitní články z Hospodářských novin? Výběr těch nejúspěšnějších posíláme každý všední den večer v našem newsletteru 7 v SEDM, který si můžete zdarma přihlásit.