Porady většinou promlčel, na firemní večírky chodil jen se sebezapřením a před lidmi na nich raději hledal azyl na toaletě. Petr Melovič je introvert a nazývá to handicapem. „Na poradě nás sedává i deset a často jsou docela živé. Stává se, že tři čtyři kolegové si vyměňují názory na různá témata, ale já se donedávna do diskuse nezapojoval. Než něco řeknu, mám ve zvyku si to pořádně promyslet. Jenže než jsem si to rozmyslel, najelo se na další téma, a tak jsem raději mlčel,“ vypráví čtyřiadvacetiletý manažer prodeje ve společnosti Volkswagen Financial Services při rozhovoru v kavárně na pražském sídlišti Novodvorská.

Když firma pořádala teambuildingovou nebo společenskou akci, většinou na ni šel, protože chtěl ukázat, že je „týmový hráč“. Ovšem pak to celé protrpěl. Nenapadala ho žádná témata pro „small talk“, obával se, že bude ostatní nudit, a občasná, spíše křečovitá komunikace ho notně vyčerpávala. „Odcházel jsem na záchod, kde jsem se zavřel třeba na 20 minut, potřeboval jsem být o samotě a srovnat si myšlenky.“ Podle psychologů je právě tohle jeden z hlavních znaků, který odlišuje introverta od extroverta. Zatímco ten druhý dobíjí energii mezi lidmi, ten první se restartuje o samotě. Což v povoláních, která jsou založená na komunikaci, může být problém.

Zbývá vám ještě 90 % článku

Co se dočtete dál

  • Dá se komunikace naučit?
  • Jak překonat sám sebe?
  • A jaké jsou obvykle předosti „tichých lidí“?
Vyberte si přístup na míru Předplatné Hospodářských novin
HN mini
45 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 229 Kč
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace
HN roční
3290 Kč za rok
2 měsíce zdarma
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace
Máte již předplatné? Přihlaste se

Chcete vědět, co se děje v české a světové ekonomice? Co si o aktuálních trendech myslí lidé z byznysu, majitelé firem a jejich šéfové? Každý týden v pátek vám naši top autoři přinášejí výběr toho nejlepšího a pohled z byznysové strany. Odebírejte Byznys newsletter.